Post-marché, trésorerie, KYC, comptabilité : vos processus automatisés, opérés, intégrés à votre SI et pilotés par des indicateurs contractualisés.
Trois situations que nous rencontrons dans les directions financières et les DSI d'établissements supervisés.
Les outils IA généralistes aident des individus. Ils ne traitent pas un flux post-marché, un rapprochement ou un contrôle KYC de bout en bout. Vos équipes restent dépendantes de traitements manuels coûteux, et le volume ne baisse pas.
Un projet IA piloté par la technique échoue faute de compréhension métier. Chaque échec creuse l'écart entre la DSI et les directions opérationnelles, et rend le projet suivant plus difficile à financer.
Le retour d'un projet IA reste une estimation. En comité, c'est le porteur du projet qui s'expose — pas le fournisseur.
Les six familles de processus que nous automatisons en établissement financier. La dernière colonne n'est pas décorative : c'est une règle d'ingénierie.
| Réf. | Processus | Ce qui est automatisé | L'humain décide |
|---|---|---|---|
| PM-01 | Post-marché | Rapprochements, confirmations, flux, contrôles après prise de position. | Traitement des écarts |
| TR-02 | Trésorerie | Automatisation des flux, prévisions, reporting, détection d'anomalies. | Arbitrages & validations |
| KY-03 | Conformité / KYC | Collecte et analyse documentaire, instruction des dossiers. | La décision de l'analyste |
| DC-04 | Documentaire & comptable | Lecture de factures complexes, structuration, saisie dans les logiciels comptables. | Validation des écritures |
| SM-05 | Salle des marchés — support | Analyse d'activité, synthèses, pilotage. | Toute décision d'investissement |
| RP-06 | Reporting & recherche interne | Génération de documents, recherche augmentée sur vos référentiels. | Diffusion & conclusions |
Chaque mission suit le même format de preuve : processus avant, solution, indicateurs après, dispositif de contrôle humain. Les mêmes tableaux existent pour cabinets d'expertise comptable et pme et eti.
Trois étapes. À chacune, des indicateurs de succès contractualisés.
Analyse de vos processus avec vos équipes métier, risques et SI autour de la même table : cas d'usage priorisés par rentabilité, business case chiffré, cartographie des risques et des exigences de conformité.
Workflows multi-agents intégrés à votre SI et à vos référentiels, traitement documentaire, tableaux de bord. Journalisation exhaustive et validation humaine dès la conception, pas ajoutées après coup.
Vos processus automatisés tournent, supervisés et étendus par nos experts au sein de vos équipes. Vous payez pour un processus qui tourne — pas pour des moyens.
La preuve, pas la promesse : des systèmes en production, avec des dispositifs de supervision audités.
Agents IA en production depuis plus d'un an : salle des marchés (analyse d'activité), post-marché, services de trésorerie. Dispositif en extension.
La méthode SAIFY hors grande banque : automatisation documentaire et processus patrimoniaux, à l'échelle d'un cabinet.
Traitement documentaire et comptable automatisé : les mêmes exigences que pour une banque, au budget d'une PME.
Nos fondateurs viennent de la cybersécurité : Philippe Lemaire a fondé ABBANA, société de cybersécurité au service de grands comptes bancaires et d'institutions publiques, cédée en 2024. La sécurisation des usages de l'IA en environnement sensible n'est pas une option de notre offre, c'est son point de départ.
« La conformité n'est pas l'ennemie de l'automatisation. Elle en est le cahier des charges. »
Droits minimaux, cloisonnement, journalisation exhaustive, supervision humaine et documentation de conformité sont des livrables systématiques, alignés sur les exigences réglementaires et prudentielles du secteur financier. Le mode d'hébergement se choisit selon la sensibilité des données, avant de lancer le projet — pas après.
Applicatifs et LLM déployés chez vous, sous votre contrôle physique.
Modèles fonctionnant sur du matériel dédié vous appartenant.
Hébergement qualifié ANSSI, mutualisé ou dédié.
Pour les usages non sensibles, quand c'est le choix le plus efficient.
Trois outils gratuits, sans rendez-vous, pour instruire un projet avant de l'engager. Chaque résultat est calculé par une règle explicite et versionnée, jamais par un modèle génératif : vous pouvez le présenter tel quel à un comité des risques.
Trente points de contrôle sur six domaines : un niveau de maturité et un plan d'action priorisé à joindre au dossier d'investissement.
Qualifie la sensibilité d'un usage et recommande le mode de déploiement — cloud public, SecNumCloud, datacenter dédié ou LLM local — avec un raisonnement que vous pouvez verser au dossier.
Instruction d'un dossier de crédit, contrôle KYC, rapprochement : seize questions sur quatre axes, un verdict argumenté sur l'automatisabilité d'un processus précis.
L'email n'est demandé qu'à la fin, pour recevoir le rapport détaillé. Les cinq outils de l'Espace Outils →
2 à 6 semaines, au forfait : vos cas d'usage priorisés, un business case chiffré, une feuille de route. Vous saurez exactement quoi automatiser, dans quel ordre, et pour quel retour.